LEIDERSCHAP:
Je gaat wat dieper in het zadel zitten en de richting
komt vanzelf

Het thema leiderschap heeft altijd al mijn ontzettende interesse. Van kleins af aan volgde ik mijn intuïtie als het ging om de mensen die mij opdrachten gaven of die mij iets probeerden te leren. Ik luisterde vaker niet dan wel. Ik maakte op één of andere manier een onderscheid. Toen ik dat onder de loep nam bleek dat ik kenmerken van leiderschap kon toeschrijven aan degenen waarnaar ik bereid was te luisteren. Uiteraard werd ik gezien als eigenwijs en autonoom functionerend of ook wel als afwezig en dromerig. Leerkrachten, docenten, paardrij-instructeurs, leidinggevenden, professoren, sprekers op congressen werden allemaal door mij beoordeeld op een aantal kenmerken: authenticiteit, dienstbaarheid, voorbeeldgedrag laten zien, volhardendheid en heel belangrijk bleek in hoeverre dat ze hun zaag geslepen hielden (ofwel dat ze deden aan evenwichtige zelfvernieuwing). Waren het voorbeelden die ik wilde volgen? Vaker niet dan wel, helaas. 

Ik en…

Ik als leider

Wie ben jij als persoon en als leider? Hoe geef je leiding aan jezelf? Het voorbeeld dat je bent is belangrijk voor de wereld. Los van de inhoud waarover je kan spreken of waar je afspraken over kan maken is de manier waarop jij het contact met jezelf en de wereld aangaat van groots belang. De leiders van nu bepalen de kleur van de toekomst en het begint met jezelf te leiden. Beken jij jouw eigen kleur? In alle kleine dingen die je doet, weerspiegelen zich de grote dingen. Succes afmeten aan datgene wat je voor de generatie na ons voorbereid.

Ik en het team

Waardoor zorg jij voor gezamenlijkheid en betrokkenheid op een gezamenlijk doel? Of je veel tijd besteedt aan leiding geven aan honderden mensen binnen een bedrijf of dat je je met name inzet binnen je gezin het zorgen voor gezamenlijkheid is van groot belang. Alle verschillen die er zijn, dusdanig kunnen waarderen dat iedereen zich echt onderdeel kan voelen en actief bij kan dragen.